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集团新闻
集团公司召开贯彻落实“围墙内”“围墙外”推进会暨2021年 “质量月”启动仪式
广西建工整理发布 2021-09-17 23:43:07

    917日,广西建工集团有限责任公司贯彻落实“围墙内”“围墙外”推进会暨2021年“质量月”启动仪式在二安公司南宁天玺国际中心二期项目部召开。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话,副总经理侯立林主持,总经理助理、企业管理部总经理刘新宁参加。

 

罗涛讲话

    罗涛指出,在项目举办贯彻落实“围墙内”“围墙外”推进会暨2021年“质量月”启动仪式,主要是为了贯彻落实党中央、国务院关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署,贯彻落实今年质量月“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”主题精神,全面推广“围墙内”“围墙外”项目管理模式,推动集团公司高质量发展。对下一步工作,他提出六点要求。一是提高站位,强化“围墙内”“围墙外”管理模式的认识。集团公司近期出台的《关于以项目为中心推动建安企业高质量发展的若干措施》《生产资源市场化采购实施办法(试行)的通知》《分公司负责人和项目经理“黑名单”管理办法》等相关文件,是强化项目基础管理、推动建安板块高质量发展的重大变革,是提高项目盈利能力、防范亏损风险的重要保障,关系到建安企业可持续发展,各公司必须提高站位,不折不扣地执行好。二是大力宣传,营造氛围。要充分利用OA内网、微信公众号、内部刊物、板报等媒介和载体,多角度、全方位大力开展《若干措施》宣传活动,要通过开展知识竞赛、知识测试等活动,多形式激发学习热情,全面推广“围墙内”“围墙外”项目管理模式。三是强化执行,严格落实。要对《若干措施》进行任务分解,明确责任领导、牵头部门、配合部门,各层级部门要明确职责要求,形成齐抓共管的工作局面,确保《若干措施》各项规定落实落地。要尽快完善质量管理相关制度,加强过程管理,减少质量通病,杜绝重大质量事故发生。要严格落实质量管理责任制,想方设法解决好各种制度落实最后一公里问题,确保集团公司各项质量管理制度落实到位。四是样板引路,提升水平。各公司每年至少选择2-3个以上“样板引路”项目,组织宣传学习,以先进带动后进,全面提高项目质量管理水平。要开展项目工程质量通病治理和细部处理质量专项治理活动,组织专人负责质量通病治理和细部处理方案的编制,全面开展质量通病治理和细部处理方案的宣贯学习,提高项目管理水平。要实施质量提升行动,推动质量管理数字化、信息化。五是举办观摩,树立标杆。要加强项目质量创优,“质量月”期间要认真组织开展内部质量管理标杆项目的观摩学习,争取举办地市级、省级质量交流大会暨样板观摩会等学习活动,不断提升集团公司的良好形象。六是总结经验,确保实效。各公司要善于总结经验、发现问题,不断优化改进,促进《若干措施》更加精准。充分利用好“质量月”活动平台,聚焦工程质量投诉热点、难点问题和常见质量问题,引导员工、公司增强质量诚信意识和社会责任意识,推动提升质量管理水平。

 

共同点亮活动启动球

    罗涛、侯立林、刘新宁等领导共同点亮贯彻落实“围墙内”“围墙外”推进会暨2021年 “质量月”活动启动球。

    刘新宁对项目中秋国庆假期安全防范工作提出具体要求。

    二安公司董事长、党委书记潘海洪介绍实施“围墙内”、“围墙外”经验做法。天玺二期项目经理龚碧锋介绍项目情况及亮点。

 

启动仪式现场

    集团公司企业管理部、技术中心(大数据中心)部门负责人及相关人员,各企业分管生产、质量、安全副总经理,生产、质量(技术)、安全管理部门负责人及相关人员共200余人参加。

(李艺帆/    罗增明、陈俊羽、王晓晨/图)

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